Numinos Coachig logo

Palvelut

Yritys

Hyvä tietää

Tilaa uutiskirje ja laajenna horisonttejasi!

Numinos Coaching Facebook page
Numinos Coaching Instagram page
Numinos Coaching Linkedin page
Numinos Coaching TikTok page

©2022 Numinos Oy | Kulttuuriälyn, kulttuurien välisen viestinnän ja  inklusiivisen johtamisen valmennus | Helsinki

 

Luetko sähköpostisi aina ensimmäisenä työpäivän aluksi? Opitko mieluummin kuuntelemalla vai lukemalla? Haluatko lähestyä uusia projekteja kokonaisuuksina vai askel kerrallaan?

 

Tiesitkö, että vain kolmannes suomalaisista työnantajista (32 %) ja muista työikäisistä (31 %) arvioi, että työpaikoilla osataan hyödyntää eri kulttuureista tulevien vahvuuksia? [i] Monet kulttuurit korostavat henkilökohtaista kehitystä eri näkökulmista, joka selittää eroja, miten ihmiset ajattelevat ja oppivat eri kulttuureissa.

 

Miten eri kulttuureista painotetaan oppimista?

 

Edward Hallin mukaan oppimiskokemusta voidaan vahvistaa ymmärtämällä, miten kulttuuri määrittelee palkitsemisen ja rankaisemisen. Jotkut kulttuurit korostavat loogista ajattelua ja toiset kulttuurit painottavat abstraktia ajattelua ja visualisointia.

 

Osa kulttuureista oppii uusia asioita ulkoa muistamisen ja toiston kautta, kun taas toiset kulttuurit painottavat oppimista kokemusten tai lukemisen kautta. Universaali tekijä on se, että jokaisella kulttuurilla on omat perustelunsa sille, mikä on paras tapa oppia.

 

Esimerkiksi Suomessa oppiminen painottuu edelleen luetun ymmärtämiseen ja toistoon sekä itsenäiseen opiskeluun, kun taas esimerkiksi Meksikossa opiskelu tapahtuu usein ryhmissä. Yksi selittävä tekijä tähän on yksilölliset ja yhteisölliset kulttuurit, joista voit lukea lisää täältä.

 

Maailmankartta

 

Tämän vuoksi kansainvälisessä ympäristössä työskentelevien on tärkeää ymmärtää omaa kulttuuriaan ja kehittää itsejohtamistaitojaan. Heidän tulee myös ymmärtää, että erilainen tapa toimia ei tarkoita automaattisesti väärää tai huonompaa tapaa toimia.

 

Miksi erilaisia oppimistapoja pitäisi hyödyntää kulttuuriälyn avulla?

 

Yksi suurimmista haasteista on se, että monissa työpaikoissa on tarve muokata maahanmuuttajien ammattitaito suomalaiseen työpaikkaan sopivaksi, vaikka monimuotoisuuden ideana on hyödyntää erilaisuutta. [ii]

 

Mikäli yritämme muokata maahanmuuttajia tiettyyn muottiin, emme pysty ikinä valjastamaan monimuotoisuutta rikkaudeksi työyhteisössä.

 

Jos kaikki tiimin jäsenet ajattelevat samalla tavalla, miten voimme kehittää itseämme tai organisaatiota eteenpäin?

 

Haluatko sinä kehittää ja tehostaa yrityksesi ja työntekijöidesi oppimis- ja työskentelytapojasi? Lue lisää WSA- työtyylianalyysista, joka tarkastelee toimintaa kuudella eri tasolla; tiedonkäsittely, ajattelytyyli, aistien käyttö, fyysiset tarpeet, sosiaaliset tarpeet sekä asenteet.

 

Kun henkilökohtaiset ​​mieltymykset sovitetaan työympäristöihin, mieltymyksistä tulee vahvuuksia, jolloin sekä työsuoritus että hyvinvointi paranevat.

 

 

 

[i] Taloustutkimus Oy. 2020. Kotona Suomessa. Selvitys maahanmuuttajien rekrytoimisesta. Tutkimusraportti. Taloustutkimus Oy.

 

[ii] Toivanen, M., Väänänen, A., Kurki, A-L., Bergbom, B. & Airila, A. 2018. Moni osaa! TYÖPAIKKAOSAAMINEN MONIKULTTUURISILLA TYÖPAIKOILLA. Työterveyslaitos. Helsinki. Luettavissa: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-261-803-0

Oppiminen eri kulttuureissa

16 March 2022
  1. fi
  2. en