By Tanja Saarinen
Miksi monikulttuurinen työyhteisö tarvitsee monikulttuurisuuskoulutusta
Monikulttuurinen työyhteisö on Suomessa yhä yleisempi. Kansainvälinen rekrytointi, globaalit projektit ja etätyö ovat muuttaneet työelämää pysyvästi. Samalla moni organisaatio huomaa, että monikulttuurisen tiimin yhteistyö ei sujukaan kitkattomasti, vaikka osaaminen olisi huippuluokkaa. Vanhanaikainen ”maassa maan tavalla” -ajattelu ei enää riitä monikulttuurisessa työyhteisössä. Kansainväliset osaajat eivät tarvitse vain sopeutumista, vaan koko työyhteisö tarvitsee yhteistä ymmärrystä siitä, miten suomalainen työkulttuuri, viestintä ja johtaminen käytännössä toimivat.
Monikulttuurisuuskoulutus auttaa tekemään näkyväksi ne kirjoittamattomat säännöt, jotka muuten jäävät vain osan työyhteisöstä ymmärrettäviksi. Usein haasteet eivät liity ammattitaitoon vaan kulttuurieroihin työelämässä: siihen, miten viestimme, teemme päätöksiä, annamme palautetta ja kannamme vastuuta. Näissä tilanteissa monikulttuurisuuskoulutus toimii ennaltaehkäisevänä ja kehittävänä työkaluna – ei korjausliikkeenä liian myöhään.
Miksi monikulttuurinen tiimi kuormittuu helpommin?
Monikulttuurinen tiimi joutuu päivittäin tulkitsemaan tilanteita, joissa odotukset eivät ole yhteisiä. Joku odottaa selkeää ohjeistusta, toinen itsenäistä päätöksentekoa. Yhdelle suora palaute on tehokasta, toiselle se tuntuu loukkaavalta. Kun näistä eroista ei puhuta, ne alkavat näyttäytyä ”vaikeina ihmisinä” tai motivaation puutteena. Todellisuudessa kyse on usein siitä, että monikulttuurisen tiimin johtaminen vaatii eri taitoja kuin homogeenisen tiimin johtaminen. Ilman tukea myös esihenkilöt kuormittuvat ja viestintä muuttuu varovaiseksi.
Hyvin toteutettu monikulttuurisuuskoulutus auttaakin monikulttuurista työyhteisöä pysähtymään arjen tilanteiden äärelle. Sen sijaan, että keskityttäisiin kulttuurieroihin yleisellä tasolla, koulutus tuo näkyväksi sen, miten erot näkyvät juuri tässä tiimissä ja tässä organisaatiossa.
Monikulttuurisuuskoulutus organisaatioille tukee muun muassa selkeämpää viestintää, luottamuksen rakentumista ja psykologista turvallisuutta. Kun ihmiset ymmärtävät paremmin toistensa toimintalogiikkaa, yhteistyö helpottuu ja konfliktit vähenevät ennen kuin ne ehtivät eskaloitua.
Monikulttuurinen työyhteisö Suomessa tarvitsee käytännönläheisiä ratkaisuja
Monikulttuurinen työyhteisö Suomessa toimii usein suomenkielisessä, mutta kansainvälisessä kontekstissa. Tämä luo omat erityishaasteensa: kieli, hiljaiset säännöt ja suomalaisen työelämän oletukset eivät ole kaikille itsestäänselviä. Siksi monikulttuurisuuskoulutuksen tulisi aina linkittyä konkreettisesti arkeen: palavereihin, palautekeskusteluihin, projektityöhön ja esihenkilötyöhön. Kun koulutus perustuu todellisiin tilanteisiin, monikulttuurinen tiimi pystyy viemään opit suoraan käytäntöön.
Voit lukea lisää selkosuomen tärkeydestä tästä blogipostauksesta.
Toimiva monikulttuurinen tiimi on organisaation kilpailuetu
Kun monikulttuurinen työyhteisö toimii hyvin, se näkyy nopeasti myös tuloksissa. Sitoutuminen kasvaa, yhteistyö nopeutuu ja erilaiset näkökulmat saadaan aidosti käyttöön. Monikulttuurisuuskoulutus ei ole vain henkilöstön kehittämistä – se on investointi organisaation toimivuuteen ja tulevaisuuteen.
Numinos Coaching tarjoaa monikulttuurisuuskoulutusta organisaatioille, jotka haluavat kehittää monikulttuurista työyhteisöään käytännönläheisesti ja tutkimukseen pohjautuen. Valmennukset rakennetaan aina organisaation todellisten tarpeiden, ei valmiiden mallien, mukaan.
Jos monikulttuurinen tiimisi kaipaa selkeyttä viestintään, tukea monikulttuurisen tiimin johtamiseen tai konkreettisia keinoja kulttuurierojen käsittelyyn työelämässä, monikulttuurisuuskoulutus voi olla ratkaiseva askel eteenpäin.
Lue lisää koulutuksistamme monikulttuurisille tiimeille.
Aiheeseen liittyvät artikkelit
Tilaa uutiskirje ja laajenna horisonttejasi!
Hyvä tietää
Yritys
Palvelut
Powered by NUMINOS Digital